人事評価制度の改善を依頼しました。従来の制度は「正しく評価すること」にこだわりすぎて、内容がわかりにくく、評価者でさえ十分な理解が難しいものでした。また配慮はしてきたはずですが、評価される職員には「評価＝ネガティブなこと」という印象が拭いきれていませんでした。

素晴らしい職員に恵まれているにも関わらず「その素晴らしさを評価している」ことが本人達に正しく伝わっていないこと、「まだまだある成長の芽」を伸ばしてあげられていないことは大きな課題だと考え、久保田さんにサポートをお願いしました。

久保田さんのご提案は非常にわかりやすく丁寧である一方で、そのご提案に見合うものを考え抜くのは大変にハードでした。ただ「これまでの社内の既成概念を打ち破った制度改革」を実現したかったため、そのハードさは期待通りでしたし、完成した人事評価制度は期待を大きく大きく上回るものとなりました。

一緒に悩んでいただき、一緒に考えていただき、想像の枠を超えた高みを見せていただいたからこそ出来上がった新しい制度。
さらに改善し、職員全員がその制度によって充実感に満ちた仕事ができるよう取り組んでいきますが、その過程においてもまた久保田さんにお力をお借りしたいと考えております。