...「やる気にあふれた社員が」
…「仕事の意義を感じながら」
…「持ち味を生かして協働する組織」
… 最適解を探求する道のりを
伴走します。
エミューとは
ダチョウに似た飛べない鳥。
「できないことがある」
にも共感して社名にしました。
苦手領域も含めて
多様なメンバーが連携し、
「1+1=3以上」を実現しながら
業績向上を目指している -
組織を育むことが、
ビジネス発展の基礎となります。
そのために最も大切なことは、
5つの領域。
1. 企業理念に即した採用
2. 仕事と連動した育成
3. 業績向上に繋がる処遇
4. “課題”が生じた社員への対応
5. 企業文化の醸成
これらは日頃の
マネジメントの積み重ねです。
また、それぞれ互いに
繋がっています。
制度導入等のご相談を
いただいた場合でも、
日常場面で生かせる
ヒントをご提供しています。
組織の力を強化するのは
制度そのものではなく
毎日のやり取りの
蓄積だからです。
Service
サービス内容
組織運営のご支援
正解が見えない「ヒトに関するお悩み」について、
経営者やマネジャーの相談相手として課題の明確化や解決をご支援します。
例:「社内の意思疎通がうまくいかず、トラブルが多発している」「特定の部門で離職が続いている」等
時間と頻度はご希望に応じて設定しています。(例:隔週 1 時間 オンライン面談)
振り返った時に組織づくりの知見が備わっている状態を目指します。
「状況が整理できて自信が持てた」「言われた通りになった」等の
感想をお聞きできる時が報われる瞬間です。
新しい制度を導入しなくてもできることは沢山あります。
仕組み作りのご支援
特定の課題について具体的な施策が必要となる場合もあります。自社らしさを生かしたできるだけシンプルな仕組みをご提案しています。
企業理念への繋がりが感じられ、企業ブランドが強化されることが大切です。
エンゲージメントと組織効率を上げ、売上や利益率等、業績向上を目指します。
例:「面接力を上げたい」
「目標管理~評価制度を手直ししたい」
「リーダーシップ開発の仕組みを作りたい」
「ハラスメントを防止し、建設的なコミュニケーションを浸透させたい」
Service flow
サービスの流れ
「組織運営のご支援」
- 開始
- 現状ヒアリング、ゴール設定、等
- 実行
- 仮説設定、シナリオ設定、ステークホルダー特定、リスク洗い出し、アクション策定、実行と軌道修正、効果確認、等
- 完了
- 振り返り、フォローアップ等
「仕組み作りのご支援」
- 開始
- 課題ヒアリング、ゴール設定、等
- 実行
- 情報収集、素案作成、パイロット実施、フィードバック収集、作り込み、コミュニケーション、説明会・研修、導入、効果確認、等
- 完了
- 振り返り、フォローアップ等
株式会社エミュークエスト
代表取締役
人事・組織運営
コンサルタント
日本女子大学文学部教育学科卒業後、外資系企業日本法人 2 社(米国系通信機器メーカ ー、北欧系医療機器メーカー)にて人事業務に従事。
独立前の企業では人事部門立ち上げに伴い人事部長として入社、14 年にわたり人事全域の制度作りや運用ルール策定、また泥臭い人と組織の課題解決に経営層と共に取り組む。「Great Place to Work(働きがいのある会社)」ランキング入りも果たす。
人事の仕組み作りや泥臭い問題対応の積み重ねが、定着率や有休消化率、残業時間、そして一人当たり売上高等の数字にも表れ、エンゲージメントや業績の向上に繋がることを実感。
「これまでの経験を生かして、組織作りに奮闘されている経営者や人事部門のご支援をしたい」との想いで、2021 年に独立。人や組織への投資が見合った成果に繋がらない状態を解消し、チームや組織全体の総力を最大化させることに取り組んでいる。
経験
採用プロセスの構築 / 研修プログラムの企画・実施・フォローアップ(コミュニケーション、キャリア、リーダーシップ、ハラスメント防止、ダイバーシティ&インクルージョン等)/ パフォーマンスマネジメント / タレントレビュー / エンゲージメントサーベイ / エンプロイヤーブランディング / 給与制度改定 / 組織変更およびチェンジマネジメント / M&A / 等
資格
・国家資格キャリアコンサルタント
・産業カウンセラー
・認定ワークショップデザイナー
・東京都中小企業振興公社専門家(No.00001725)
Q&A
よくあるご質問
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何をお願いするかわからない状態でも事前面談は可能ですか?
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はい、もちろんです。事前面談(1時間目安/無料)は必要に応じて何回でも実施しています。ご提供する人事コンサルティングがどのようなもので、どのような付加価値があるのか、実感していただかなければ意味がないからです。人や組織に関してモヤモヤした状態でいらっしゃる場合、是非そのままの状態でご連絡ください。一緒に紐解きながら、対応策の選択肢や留意点をご提案し、現場経験に基づいた人事コンサルテーションを体感していただきます。
込み入ったご相談の場合は秘密保持契約書(NDA)を交わしてからお話をお聴きしています。その後数ヶ月経ってから、正式なご連絡をいただくこともあり、タイミングやペースにはこだわっていません。契約に至っても至らなくても、リアルケースに触れられること自体に価値があり、勉強になると思っております。
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『組織運営ご支援』の料金はどのくらいですか?
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要件に応じてカスタマイズしています。
<参考事例>
■定期オンライン面談 60分(+ポイント・アクションメモ)×隔週 + 施策相談・メール案添削(無制限)月額20万円(税別)~難易度や頻度、追加サービス等によって金額は変動しますが、ご予算に応じてサービス内容を調整しています。遠慮なくご要望をお知らせください。安心感と手応えを感じていただけることが何より大切だと考えております。
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一般的な契約期間はどのくらいですか?
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6ヶ月を目安にスタートすることがよくあります。ニーズに合わせて契約期間を設定いたしますので、まずはご希望をお知らせください。途中解約はいつでも可能としており、ご状況や環境の変化に即応できる態勢を維持しています。
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他の専門家と連携を取っていますか?また、直接紹介を受けることも可能でしょうか?
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信頼できる専門家とパートナーシップを組んでサービスをご提供することもあります(例:研修会社、社会保険労務士、弁護士、データ分析、等)。そのような場合は事前にご提案し、ご納得いただいてからの開始となります。
直接契約をご希望の場合、ご要件に合う会社/専門家をご紹介いたしますので、ご相談ください。(どなたからも謝礼等はいただかない主義で、純粋にお薦めできる方をご紹介しています。)
Company info
会社概要
会社名 | 株式会社エミュークエスト |
所在地 | 東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F KSフロア |
資本金 | 900万円 |
設立 | 2021年1月26日 |
代表者 | 代表取締役 久保田恵理 |
事業内容 | 人事分野におけるコンサルティング 人事制度構築のご提案 人事マネジャー・スタッフ育成のご支援 セミナー・ワークショップの企画、ファシリテーション |
ご質問やご相談等、
お気軽にお問い合わせください。