採用は、強い組織を作る起点となる最も重要な施策です。
選考基準設定から入社後の受け入れまでを仕組み化することでミスマッチや早期離職を防ぎ、新しいメンバーが力を発揮できる環境を整えます。

・採用コンセプト策定ワークショップ
・求人票/求人広告ライティング
・面接者研修
・面接および選考振り返り会議同席
・育成担当者研修
・入社受け入れ体制の整備と、試用期間中の面談・フィードバック支援、など

お客様の声 ソフトウェア事業 人事責任者 T. K様

ソフトウェア事業 人事責任者 T. K様 新卒採用活動において、オンライン面談やメッセージのやり取りを通して理系大学院生を惹き付け、母集団を形成するキャリアカウンセラー的な役割をお願いしました。複数部門での募集であったた […]