2022年4月法改正で企業規模に関わらず求められるようになったハラスメント防止対策の一環として、社内コミュニケーションに重点を置いた管理職研修をお願いしました。現場で起きがちな事例や演習を盛り込み、双方向型で進めてくれたため、参加者も楽しみながら積極的に取り組んでくれました。

社内の風通しをよくしていくための気づきもあったようで、リーダーシップ行動としての変化もありました。試行錯誤を通してマネジャーが成長し、企業文化が醸成されていくことを期待しています。ただの「ハラスメント防止」研修ではない、組織の課題発見や成長に繋がる機会となりました。